Benefits

Feedback geven, grenzen stellen, een moeilijk gesprek aangaan: in theorie heb je er maar een paar simpele technieken voor nodig. In de praktijk vermijden we het liever. Een korte training over HOE je feedback geeft, verandert zelden iets aan de redenen WAAROM we ons er ongemakkelijk bij voelen. Een van de belangrijkste oorzaken voor dat ongemak en vermijdingsgedrag is een gebrek aan psychologische veiligheid en basisvertrouwen in een team. Nochtans is eerlijke, open communicatie nodig om als team écht goede prestaties te halen. Wat we niet durven zeggen en benoemen, kan tot fouten of onderpresteren leiden. Soms kan het zelfs zodanig beginnen wringen dat het uiteindelijk tot een conflict komt. Ingrijpen voor het zover is, kost aanzienlijk minder dan wachten tot de bom barst. Soms is het gebrek aan vertrouwen heel voelbaar en weet iedereen dat het niet goed zit. Maar het omgekeerde komt ook veel voor. Een team lijkt heel veilig als de relaties goed zitten, er veel gelachen wordt en iedereen lief is voor elkaar. Maar net om die goede sfeer niet te verstoren, zeggen we de negatieve of gevoelige dingen niet. Voor wie? Voor teams (mét hun leidinggevenden) in groepen van max. 15 per sessie. Wat leert je team? In deze workshop ontdekken deelnemers hun eigen patronen, leren ze heldere taal voor het brengen van moeilijke boodschappen en oefenen ze op situaties die ze zelf herkennen. Met de technieken van de Deep Democracy creëren we bovendien een veilige setting om elke stem aan het woord te laten, samen de diepte in te duiken en de obstakels te vinden die het team onbewust belemmeren. Wat is inbegrepen? - Intakegesprek om samen de doelstellingen van de workshop scherp te stellen - 1 volledige dag (7 uur) workshop op een locatie naar keuze met het volledige team - Handouts (digitaal of op papier) Prijs is exclusief huur van de locatie (indien van toepassing) en verplaatsingsonkosten vanuit Leuven, België